创始人岑焕军：“老板就是最大的产品经理”；曾亲手砸毁残次品、2017年率先提出10年质保
导语：
近日，国内工业领域再次迎来一个“出圈”的国产品牌——德曼空压机。就像张雪机车让国产摩托车扬眉吐气一样，德曼凭借一项颠覆行业潜规则的做法引发广泛关注：产品明码标价、阳光销售。这是中国空压机行业乃至整个通用机械领域历史上，第一次有品牌主动撕开“价格黑箱”。实际上，德曼的底气远不止于此——2023年，这家企业已被中国通用机械工业协会评为“压缩空气系统节能突出贡献单位”，与瑞典阿特拉斯、美国英格索兰并列全球前三，是亚洲唯一上榜的企业。一个敢与百年国际巨头同台竞技的品牌，自然敢于第一个把价格亮在阳光下。
一、打破数十年行业潜规则：明码标价，阳光销售
长期以来，空气压缩机这类工业设备，价格体系极不透明。同一台机器，不同客户、不同区域、不同销售员报出的价格可能相差数万元。用户往往陷入“买贵了”的焦虑，甚至被迫接受隐形加价。而德曼此次推出的明码标价，将产品及售后服务价格公开透明地展示给每一位客户，一视同仁，拒绝任何价格套路。
德曼创始人岑焕军直言：“工业装备的信任，必须从价格的坦诚开始。明码标价不是营销，是我们对品质、对品牌的绝对自信。”
二、十年质保先行者：比格力、小米早了整整6年
值得关注的是，德曼在“透明化”道路上并非新手。早在2017年，德曼便在行业率先提出“整机10年质保”。彼时，工业装备普遍质保期只有1-3年，业内甚至有人嘲笑这是“赔本赚吆喝”。然而，6年之后的2023年，格力、小米等家电巨头才开始在空调等品类上推出10年质保——德曼的前瞻性不言自明。
“10年质保不是口号，是我们在材料、工艺、耐久性上敢于下注的证明。”岑焕军说。
三、老板就是最大的产品经理：砸机事件背后的“产品即人品”
在德曼，岑焕军常对外讲一句话：“老板就是最大的产品经理。老板是什么样的性格，产品出来就是什么样的状态。”
他认为，唯一能够代表人品的，就是做好产品。2018年7月，这一理念被一场行动刻进了德曼的基因。当时，一批下线的空压机经过内部检测，部分指标未能达到德曼严苛的质量标准。虽然这批产品在行业通行标准下完全可以出厂销售，但岑焕军做出了一个震撼全厂的决定：亲手抡起大锤，将全部残次品砸成废铁。
砸完之后，他只说了一句：“质量如同我的生命，如果没有质量，我宁愿不要生命！
这一砸，与当年海尔张瑞敏砸冰箱如出一辙。砸碎的是妥协，立起的是信仰。
结语：
从2017年率先推出行业内“整机10年质保”，到2018年7月砸毁残次品，再到2023年跻身全球系统节能前三强，直至今天的明码标价、阳光销售——德曼空压机的每一个“第一”，都在为国产品牌赢得尊严。正如张雪机车向世界证明中国摩托车可以很牛，德曼也在证明：中国工业装备的技术实力，敢透明、敢承诺、敢较真。
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